妇幼资讯 | 岗前“充电” 赋能护理管理
2022/4/25 17:39:33      阅读238次

护理管理者是护理团队的领航者,管理者的管理能力是团队打造、事业发展的决胜因素。为提高年轻护士长业务履职能力,推动新聘任护士长尽快完成角色转换、适应岗位要求,3月10日-4月7日护理部举办三期护士长岗前培训,刚结束竞聘新上任的20名护长参加此次培训。最后一场培训特别邀请了王松柏副院长、护理部陈芝菊主任及吴小麦副主任传经授宝。


病区护理管理是新护士长管理工作的重点。护理部主任陈芝菊率先围绕《如何开展病区护理管理工作》主题,结合工作实践,给护士长们分享了自己的管理经验,用通俗易懂的语言给护士长们理清管理工作的思路、找出管理工作的重点与不足,为她们今后的工作指明了正确的方向。


陈芝菊主任同时还对护理绩效考核指标进行解读,介绍了绩效管理的定义与相关理论、护理绩效考核实施方案等。深入浅出地对现阶段医院的护理绩效考核指标进行了阐述与剖析,引导护士长正确按照绩效计划进行绩效考核,确保护理服务质量。


陈芝菊主任授课


护理部副主任吴小麦理论联系实际,从护理质量管理框架、质量指标内容、护理风险和不良事件管理等方面进行了深刻的解析和详尽的阐述,强调了切实运用科学管理工具、提升护理工作的内涵。


吴小麦副主任授课


曾被评为市级“沟通能手”的妇科保健部科护长练丽娟则分享了自己多年与上级、下级沟通的经验,梳理了沟通艺术在护理工作中的有效运用。纵观其课程,既有角色转变与角色定位的谆谆教导,又有执行力与人际沟通的“工作诀窍”, 在场的护长们受益匪浅。


 练丽娟科护长授课


护理部分管领导王松柏副院长对每期培训作出总结。王院用生动的案例结合自身管理经验,知微见著、以点带面,从目标管理、团队建设等方面娓娓道来,在一种轻松愉快的氛围中,所有参加培训的护士长们深深感受到了管理的智慧与魅力。


    王松柏副院长作学习总结


风好正是扬帆时,奋进时代唤担当。通过规范培训,达到了“传管理之道、授护理之业、解护理管理之疑惑”的作用,增强了职业使命感、归属感,让大家开阔了管理思路,为新上任护士长适应管理者角色起到了很好的作用和效果。


     学习合影留念


供稿:护理部 于佳

编辑:党委办公室(宣传科)马佩婷

责审:党委办公室 刘智