促改革、促发展、促创新 | 我院e6S精益管理第一阶段完美收官
2022/7/11 23:17:44      阅读254次






我院自20221月正式启动e6S精益管理,通过e6S核心要素“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的导入,在广大职工的共同努力下,e6S精益管理已取得明显成效。202278日早上,特召开江门市妇幼保健院e6S精益管理阶段总结表彰大会,进一步促进了全院e6S精益管理项目深入开展和持续推进。共100余人参加了会议。

会议首先由党委副书记陈永梅,对e6S精益管理工作作总结汇报。她表示PPT里的每张图片,都凝聚着大家的汗水与智慧,每一张图片带来的震撼都深刻蕴含着蜕变过程中的沉淀,这些都属于奋进的妇幼人,属于思变的妇幼人,属于无所畏惧的妇幼人;下一阶段全院上下要一如既往地本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则继续深入e6S管理内涵,将e6S管理理念于工作方法融入到各项工作中。

会议中,深圳华医修制管理咨询公司贾堃老师回顾了我院e6S的打造历程以及取得的成果,并对下一步工作给予了建议。

本次大会邀请到华医修制的张鲜艳老师出席会议,她表示:阶段总结预示着我院的e6S管理正式从0走上了1。她分享了三点建议,一是继续做好e6S维持、抓好医疗质量管理,优质服务于百姓;二是做好持续改进、形成精益管理文化;三是继续利用科学的管理工具,引领医疗机构管理大变革。

会议最后,我院彭彧院长对e6S管理作下一步工作部署。首先,她对获得表彰的科室和个人表示热烈的祝贺;向克服重重困难、舍小家为大家、无私奉献的广大职工致以崇高的敬意;对全程给予我院精心指导的何旺老师、贾堃老师等表示最衷心的感谢!

彭彧院长表示:通过e6S精益管理让我院改善了环境,新建了秩序,重塑了习惯;更为可喜的是,我们在此次e6S打造中发现了一批青年人才,锻炼了队伍,逐渐培养出一批我院自己的e6S管理专家。

九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。e6S精益管理只有起点,没有终点。e6S打造成果的固化、常态化维持工作将一直持续下去,彭彧院长希望全院继续查漏补缺,完善打造工作;是固化成果,升华管理理念;目标引领,助力三甲复审工作。

彭彧院长勉励全院职工要坚持把e6S精益管理的理念灌输到日常科室和部门的管理工作中去,不断延伸e6S管理内涵,进一步优化服务,进一步规范诊疗流程,进一步提升管理效能,进一步改善患者的就医体验,助力医院高质量发展,为切实推动现代化医院管理制度的落实打下坚实的基础。


供稿:e6S推进办  李群娇

编辑:党委办公室(宣传科)管浩男

责审:党委办公室 刘智